Ofrecemos actividades de creación de equipos y programas de desarrollo de equipos para crear equipos de alto rendimiento. Los juegos de creación de equipos son una parte importante de la creación de equipos efectivos y la mejora de las habilidades blandas. Los equipos son tan diversos como las personas que forman parte de ellos. Tenemos dinámicas de team building diseñadas específicamente para equipos virtuales, equipos híbridos y actividades que tienen lugar en el mismo espacio pero observan distanciamiento físico. Y, por supuesto, como seres sociales, nos encanta conectarnos cara a cara, por lo que tenemos una variedad de tipos de eventos, desde música y creatividad hasta juegos de negocios.
¿Qué beneficios tiene el Team Building?
- Mejora la productividad.
- Fortalece el espíritu de grupo y ayuda al trabajo en equipo.
- Aumenta la empatía entre los empleados.
- Ayuda a conseguir los objetivos empresariales y al desarrollo profesional y personal.
- Aumenta la motivación y la actitud positiva.
- Promueve la competitividad sana y las ganas de superación. Los encargados y jefes aprenden a delegar responsabilidades.
- Mayor resistencia al estrés.
- La capacidad de ser capaces de identificar fortalezas y debilidades y tomar decisiones acorde.
- Refuerza la imagen de marca de la empresa.
¿Qúe lograremos juntos?
Su equipo logrará desarrollar
Comunicación
Mayor apertura y predisposición a la comunicación asertiva.
Aprendizaje
Permitimos a sus colaboradores construir su propio conocimiento, desarrollando ideas y reforzando valores a través de la experiencia.
Actitudes
Influimos de una manera alegre, disfrutando mucho más de la vida, y enfrentando cada día de forma positiva obteniendo excelentes resultados.
Habilidades
Buscamos desarrollar actividades que promuevan habilidades blandas en nuestros equipos para potenciar al máximo las capacidades de las personas.
METODOLOGÍA: X-LEARNING
Hoy más que nunca vivimos en un proceso permanente de cambios y necesitamos, como equipo, adaptarnos rápidamente para estar listos para los nuevos retos y para esto, tenemos las intervenciones adecuadas que agregarán aprendizajes de extraordinario valor con la implementación de Dinámicas de Grupos enfocadas al Aprendizaje, tanto en talleres virtuales como presenciales.
Entramos a nueva ERA en el desarrollo de habilidades y competencias laborales, viviendo Emociones, Reflexiones y Aprendizajes a través de talleres adaptados para alcanzar alto impacto, creando y construyendo espacios para generar mejoras y compromisos de acción a través de la metodología del Aprendizaje Experiencial, x-learning.
Sustento metodológico
El APRENDIZAJE EXPERIENCIAL es una poderosa metodología basada en el Constructivismo; una metodología que fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias, mediante un procesamiento que conlleva reflexión, contextualizando las realidades de tu equipo de trabajo, orientando los enfoques para aprendizajes individuales y de grupo, para la conformación progresiva de Equipos de Alto Desempeño en un marco divertido para facilitar su implementación, en entornos creativos, dinámicos, interactivos que nos permitan los aprendizajes y que estos aprendizajes llevados a nivel consciente, se conviertan en acciones inmediatas y compromisos de acciones mediatas.
Ruta DNC - Resultados
La Capacitación debe ser considerada como una actividad sistemática, planificada y permanente, cuyo propósito general debe encaminarse a preparar, desarrollar e integrar al Talento Humano al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para mejorar sus competencias orientadas hacia el mejor desempeño de todos los colaboradores en los diversos niveles jerárquicos y posiciones, en sus actuales y futuros cargos, y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno y del momento.
La DNC | Detección de Necesidades de Capacitación o Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.
La capacitación no debe ser considerada como "parche" a situaciones actuales para arreglarlas momentáneamente, sino un proceso formativo que mantenga continuidad en el tiempo para más allá de informar y formar, permita transformar a las personas en su desarrollo mediante la instalación de las competencias requeridas para el resultado esperado. Para ello seguimos la siguiente ruta:
- Levantamiento de la información
- Armado de la Propuesta
- Co-Design
- Ejecución de la Propuesta
- Medición del Impacto
- Acompañamiento
¡MANOS A LA OBRA!
Contactanos para conocer tus necesidades puntuales y hacerte una propuesta robusta para alcanzar tus objetivos.