Planificación Estratégica
El plan estratégico institucional constituye una herramienta vital para la generación de los planes de trabajo institucionales, la gestión de los recursos y la oferta de servicios disponibles a la población en los próximos 5 años.
Se ha establecido a través de un proceso colaborativo, en el que se suman las perspectivas de nuestros funcionarios, nuestros aliados estratégicos, instituciones del Estado, empresas privadas pequeñas y consolidadas y organizaciones reguladoras en materia de servicios públicos que afectan la seguridad, la salud, el ambiente y los consumidores.
Nuestra propuesta lleva a subir a un mayor nivel de excelencia, a través de la gestión de procesos efectivos y eficientes, a buscar la innovación y el desarrollo de nuevos servicios que sean acordes a las necesidades del entorno cambiante y a la gestión de recurso económico basada en prioridades estratégicas, siempre generando un valor público como institución insigne que impacta a los la calidad de vida de las personas manteniendo como referencia nuestro lema “Su Éxito, Nuestra Meta”.
Brindamos guía y acompañamiento a los equipos gerenciales en la planificación y coordinación de la ejecución de proyectos críticos para el crecimiento rentable y la sostenibilidad de las operaciones en el corto, mediano y largo plazo.
Ponemos al servicio de nuestros clientes, toda nuestra experiencia en planificación y análisis financiero, así como en fusiones y adquisiciones, en compañías locales y regionales de amplia trayectoria.
Valoración financiera
Desarrollamos modelos financieros de valoración, a través de los cuales proveemos al cliente con un rango de valor de mercado de la operación de su interés.
Los estudios de valoración pueden ser utilizados para fines de análisis interno de decisiones estratégicas por parte de accionistas mayoritarios, así como para definir rangos de negociación de precios, en procesos de adquisición o venta parciales o totales de negocios.
Fusiones y adquisiciones
Las adquisiciones o ventas, parciales o totales, de compañías o unidades de negocio, permiten acelerar el crecimiento rentable de las organizaciones de forma inorgánica, a través de la inyección de capital fresco por parte de inversionistas, la incorporación de socios estratégicos que crean valor y aportan sinergias y el apalancamiento en operaciones y portafolios de productos complementarios.
Apoyamos a nuestros clientes en todas las etapas de este tipo de transacciones, desde la valoración del target hasta el takeover de las operaciones adquiridas.
Análisis financiero
Desarrollamos diagnósticos financieros profundos y esclarecedores, de compañías, operaciones en marcha, unidades y variables de negocio, que llevan a la revelación y el entendimiento de problemas y obstáculos que dificultan la situación financiera de las organizaciones. Recomendamos estrategias y acciones que permiten trascenderlos y seguir una ruta próspera de crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y creación de valor.
Elaboramos modelos de proyecciones y análisis financiero, que permiten al equipo gerencial cuantificar y evaluar, de forma anticipada, el potencial impacto económico de reestructuraciones, alianzas, iniciativas y proyectos de inversión, estratégicos, comerciales, operativos, administrativos y organizacionales.
Presupuestación
Construimos modelos de presupuestación anual, basados en las realidades y las necesidades prácticas del negocio, que permiten llevar a cabo una planificación acertada y anticipada de las operaciones mensuales dentro de un periodo fiscal, dar una dirección clara al equipo gerencial para la elaboración y ejecución de planes de acción, dar un seguimiento detallado a los resultados que se van obteniendo y tomar medidas correctivas de forma oportuna, ante situaciones imprevistas, causantes de desviaciones de los objetivos inicialmente planteados.
Asesoría en Juntas Directivas
Participamos como asesores externos, miembros de comités de Junta Directiva ó Directores, contribuyendo a través de retroalimentación, recomendaciones, supervisión, seguimiento y evaluación, al crecimiento, la rentabilidad, la liquidez, la solvencia, la sostenibilidad y la creación de valor en las operaciones, así como a la ética de los negocios, desde una perspectiva financiera y estratégica.
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